Экспертиза Бизнес-плана

Чтобы убедиться в достоверности предоставленной информации, а именно с точки зрения инвестора вкладывать или нет собственные средства в проект, нужно быть уверенным эффективен он или нет, для этого наша компания проводит независимую экспертизу Бизнес — проектов.

Наши специалисты проводят экспертизу на основе следующего технического задания:

1. Резюме проекта.
Информация, характеризующая направления и цели деятельности инициатор проекта, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта.

1.1. Сущность предполагаемого проекта и место реализации.
1.2. Основная цель и результаты проекта.
1.3. Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура (собственные и заемные средства, бюджетное финансирование). Необходимые (привлекаемые) финансовые ресурсы.
1.4. Срок окупаемости проекта.
1.5. Финансовые результаты реализации плана (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года).
1.6. Предполагаемая форма и условия участия инвестора.
1.7. Сопутствующие эффекты (социальные, экологические) от реализации проекта.

2. Анализ  маркетингового плана.

2.1. Оценка значимости данного производства для экономического и социального развития субъекта Российской Федерации.
2.2. Оценка общей концепции предполагаемого бизнеса (цели функционирования, выпускаемая продукция (работы, услуг), основные потребители).
2.3. Оценка основных характеристик продукции (работ, услуг) (основные потребительские качества и параметры продукции (работ, услуг), соответствие государственным стандартам,  требования к контролю качества, возможности адаптации продукции (работ, услуг) к изменениям рынка).
2.4. Оценка наличия опыта производства данной продукции (работ, услуг).
2.5. Верификация проведенного инициатором анализа состояния рынков сбыта продукции (работ, услуг) и его сегментов (емкость, степень насыщенности, потенциал роста рынка).
2.6. Верификация оценки доли инициатор проекта на рынке и объема продаж по номенклатуре выпускаемой продукции (работ, услуг).
2.7. Оценка ценообразования, приведенного в проекте.
2.8. Анализ эффективности выбора каналов сбыта.
2.9.Анализ стратегии инициатора проекта в области качества (работ, услуг).

3. Анализ логистика производства.

3.1.Анализ источников поставки сырья для производства.
3.2. Анализ  мощностей для обработки и хранения сырья, др.

4.Оценка производственного плана.
Оценка обоснования выбора производственного процесса и возможности инициатор проекта выпустить необходимое количество продукции (работ, услуг).

4.1. Оценка производственной программы инициатора проекта.
4.2. Оценка производственных мощностей.
4.3. Оценка стратегии материально-технического обеспечения программы производственной деятельности.
4.4. Оценка экологических последствий реализации проекта.
4.5. Оценка системы качества продукции (работ, услуг).

5. Оценка организационного плана.

5.1. Оценка компетенции оператора проекта и кадрового потенциала.
5.2. Оценка организационной структуры управления инициатора проекта.
5.3. Оценка основных мероприятий развития бизнеса планируемых к осуществлению в рамках проекта.

6. Оценка финансового плана.

6.1. Анализ бюджета доходов и расходов.
6.2. Анализ бюджета движения денежных средств.
6.3. Анализ бюджета налоговых платежей.
6.4. Оценка общей суммы инвестиционных затрат.
6.5. Оценка возвратных инвестиций (кредиты, займы).

7. Анализ эффективности проекта и рисков его реализации

7.1. Анализ бюджетной эффективности проекта для бюджета ХМАО-Югра.
7.2. Анализ общественной (социально-экономической) значимости проекта.
7.3. Верификация показателя чистой приведенной стоимости проекта (NPV).
7.4. Верификация показателя внутренней нормы рентабельности IRR (внутренняя норма рентабельности должна быть не меньше принятой процентной ставки по долгосрочным кредитам).
7.5. Верификация срока окупаемости инвестиций по проекту

8. Анализ основных видов рисков:

8.1. Технологический риск
8.2. Организационный и управленческий риск
8.3. Риск материально-технического обеспечения (анализ информации о поставщиках основных производственных ресурсов; оценка возможности перехода на альтернативное сырье; уровень организации входного контроля качества сырья).
8.4. Финансовый риск.
8.5. Экономические риски.
8.6. Экологические риски.